Já parou para pensar quantos dias sua empresa tem de estoque com materiais finalizados?
O programa On Demand foi criado pela Emibra Embalagens para atender clientes que precisam comprar embalagens com entregas personalizadas de acordo com seu consumo.
Nosso programa, visa eliminar ou reduzir rupturas na linha de produção, além de possuir lead time personalizados que vai impactar positivamente em todo seu processo
Temos cases no qual chegamos a reduzir em até 15% do custo com estoque de embalagens de nossos clientes, o que impactou em milhares de reais por ano. Isso foi possível ao desenvolvermos um programa personalizado de acordo com a necessidade de cada cliente.
Um programa, que visa eliminar ou reduzir rupturas na linha de produção, além de possuir lead time personalizados que vai impactar positivamente em todo seu processo
Por isso, preparamos esse artigo para tratar sobre a demanda parada no estoque e como reduzi-lo
Abaixo podemos listar algumas dicas para que isso aconteça. Acompanhe!
01 – Registre as entradas e saídas
Parece simples, mas muitas empresas ainda não controlam o que entra e sai do estoque. Quando essa ação passa a ser feita, tudo fica mais organizado. Se o que entra é registrado e o que sai também, é possível estipular melhores espaços no estoque e também as datas dos produtos, deixando tudo mais ordenado.
02 – Adquira quantidades certas
Muitas empresas ainda trabalham com demandas mais altas do que realmente precisam. Mas acontece que quando se trabalha com as quantidades certas o descarte de materiais é menor. Dimensione quais produtos tem maior ou menor saída, antecipando compras para que não falte ou possíveis promoções para eliminar o estoque parado.
03 – Estar atento a prazos de validade
Se a empresa trabalha com materiais com data de vencimento, é importante que as mais próximas de vencer sejam comercializadas antes que estejam mais longe do vencimento. Isso ajuda a evitar o desperdício de materiais.
04 – Reformule o layout do estoque
Se possível, deixe o estoque mais organizado em seu layout, para haver separação de itens e/ou diminuição no espaço utilizado. Quanto mais organizado por departamento ou menor for o estoque, mais fácil será controlar e acompanhar o que entra e sai dele.
A Emibra é uma empresa que está buscando sempre aprimorar todos os seus serviços
A Emibra é uma empresa atuante no mercado de embalagens em papel-cartão desde o ano de 1974, sempre embalando com paixão e eficiência.
Estamos sempre inovando, como na criação de projetos como On Demand, também está pronta para novos desafios de produção, armazenamento e distribuição de materiais que são referências no mercado de embalagens.
A Emibra tem sua capacidade estrutural de 800 toneladas/mês, oferecendo soluções diversas e inovadoras, sempre acompanhando os avanços tecnológicos do mercado, além de contar com profissionais altamente qualificados.
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